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展臺搭建公司為你分享:展會人才的層次與短缺-領藝展覽

發布時間:2018-03-02       點擊數:1973

隨著近些年展會行業的不斷發展壯大,展會從業人員也每年不斷的增加。那么還是有很多企業反映人才難求。今天展臺搭建公司小編根據市場情況為大家分享了一下展會行業的人才層次和短缺。

我所親歷的這些故事,既說明會展業人才緊俏,也反映出會展企業求才若渴。但接觸大專院校會展專業的老師和畢業生,他們總反映會展業的就業狀況不好,尤其是薪資待遇偏低。以我觀察,這種人才需求和供應狀態的反差存在已久,確實需要分析一番。

展臺搭建

所謂人才,百度百科的解釋是:具有一定的專業知識或專門技能,通過創造性勞動,對社會作出貢獻的人。這種人是人力資源中能力和素質較高的勞動者。換言之,人才只是少部分人。每年近800萬數量的大學畢業生并非人才,只是未來產生人才的群體。以上故事中的會展企業,并不缺乏普通員工,而是親睞人才。

展臺搭建公司認為在會展業,人才可分為三個層次:

一是初級人才,指會展機構獨立頂崗的業務骨干;

二是中級人才,指會展機構獨當一面的中層干部;

三是高級人才,指會展機構全面負責(或分管)經營管理工作的高層干部。

創業會展并取得成功者,應屬高級人才范疇。

這三個層次的人才,底座是初級人才,頂部是高級人才。全國數百萬的會展從業者中,按這三個層次估算人才,總數多不過數十萬人。其中,中高級人才不會超過兩三萬人吧!中高級人才,就是會展業的職業經理人。

人才的結構性短缺

會展業人才的短缺,不是數量問題,而是質量問題;不是整體性短缺的問題,而是結構性短缺的問題。所謂結構性短缺,在當前具體講,就是缺乏優秀的項目經理和營銷人員。

一將難求的項目經理

俗話說,兵熊熊一個,將熊熊一窩。古語有云:千軍易得,一將難求。本文著重說下會展主辦方的項目經理。會展業圍繞項目而展開,沒有項目就沒有會展業。

項目經理是經營管理會展項目的核心人物 ,必須素質良好,經驗豐富,善學能干,帶領團隊,屬于復合型專業人才。因此,項目經理是會展生產力的代表,是會展主辦方的骨干人才。在經濟“新常態”下,在市場競爭日益激烈的環境中,優秀的項目經理十分稀缺!

不可多得的營銷人員 

優秀營銷人員的短缺,基于三重因素:

一是,大量的國內機構都是銷售起家,營銷業務素來薄弱,專業人員配備較晚(部分機構至今尚未配備),水平不高;

二是,互聯網時代呼嘯而至,“+互聯網”大勢所趨,新形勢下的會展營銷不可或缺;

三是,會展營銷囊括觀眾邀約、市場調研、數據分析、活動組織、媒體維護、廣告銷售、美工設計等多種業務,營銷人員需要知識寬泛,了解項目,熟悉銷售,善于溝通,能夠寫作,還須具備互聯網思維以及IT常識,故而佼佼者難得。 

展臺搭建公司認為,優秀項目經理和營銷人員的短缺,兩者存在一定邏輯關系。以前,銷售崗位出身的項目經理較多;而今,營銷出身或者精通銷售、營銷的人成長為項目經理的越來越多。

成才的路線圖      

自己是不是人才, 是哪個層次的人才,應該不難衡量。展臺搭建公司分析在會展業內,一個人是否人才,從業機構地位、崗位職務、薪資水平都是考察指標。關于如何成才,之前本人已有多篇文章表明意見。這次主要針對兩種人說點看法:

準備入行的新人

新人一般指大學畢業生,尤其是會展專業的畢業生。

不要以為大學畢業就是人才,因為你連初級人才都不是。

如熱愛會展業,希望成為會展人才,先要入行,然后是做好普通員工。接下來,看看自己能不能在較短時間(比如一兩年內)成為獨立頂崗的業務骨干。

成為初級人才后,再向中級人才進軍。

新人入行,在普通員工階段,切忌好高騖遠(比如不屑于銷售崗位,要做策劃),同時要有抗壓性(包括承受業績指標、薪資不高、團隊適配度等方面的壓力)。

已經成為業務骨干的老人

不少入行五年左右的會展人,在銷售或營銷崗位獨立頂崗且業績不錯的員工,雖然想更上層樓成為中級人才,但總是難以如愿。

首先要認識到,從初級人才上升為中級人才,階梯變陡,平臺變小,機遇變少,個人需要更加努力。

其次要認識到,成為中級人才,尤其是成為項目經理,需要提升綜合素質,而提升素質需要有學習能力。

第三要認識到,作為中層干部需要有管理能力,做項目經理需要有帶領團隊的能力。

第四要認識到,從低級職位向上運動,需要抓住機遇,特別是開發新項目、新業務、挑梁困難任務的機遇。

以上就是展臺搭建公司為大家總結的經驗,希望大家在新的一年中不論是招兵買馬,還是出學求職,都能有一個清晰的定位。有了定位后目標和方向都會更加明確。廣州領藝展覽祝所有展業從事者2018年都能取得優異的成績

展臺搭建

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